建群容易，“活”群难!

听说你的社群又慢慢变得“死寂沉沉”了?

说话，没人理?!

做活动，没人理?!

发100个红包，30个抢的人里面还有20个是外挂……

社群运营到这种地步，基本也就废了。该解散解散，然后回家洗洗睡吧。

然而，社群虐我千百遍，运营人还要待它如初恋，谁让它后台硬呢!

面对死亡率高达90%、IP值却高达10个亿的社群，运营人到底该如何建立它、并保持它的活跃度、进而发挥更高价值?

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第一、找准社群存在的目的

1、你组建社群是为了什么?

首先找到社群的精准定位，配合社群的生命周期，制定运营计划，配上分工管理，然后在群发展到不同阶段时都给给出更适宜的服务。如果成功，继续以此模式复制下去即可。

2、用户进群时的目的是什么?

如果你最初是用发红包的形式拉用户进群，这些群聚集的速度会非常快，但假若后续的服务没有跟上，这群死去的速度也是非常之快的;如果你最初使用授课的形式聚集用户进群，那么课程结束后这群的生命周期也就到了，只有让它再找到新的服务价值，这社群才有继续活下去的可能。

只有找准了以上两个目的，社群才有存在的价值与可能性。

第二、如何让更多的用户加群

1、低门槛

低门槛入群的好处是，只要“诱导”方式正确，比如社群初期的“群满200发红包、满500发超级红包”，就能吸引很多人加入。

而且越多人加入，跟风效应、盲从性也能为运营人带去“东风”助力，如果某行业创业者看到身边很多朋友、竞争对手都在分享、拉人进某某社群，是不是也更会想进去一探究竟?

低门槛的方式基本可以实现组建社群的最大聚集效应。

2、高条件

与低门槛对应的玩法，叫“高条件”，很多运营人甚至会利用这个“高条件”赚取不菲的利润，如果你正打算做一个小程序，一直很渴望像拼多多、跳一跳小游戏一样把自家的小程序也做得红火起来，突然看到某个社群号称邀请了跳一跳运营人、拼多多CEO，你是不是一定很想加入?

除了低门槛与高条件，其实还有一个最本质的“拉人”元素，叫价值。

3、社群价值

很多人不加群的原因就是“对自己没啥用”，如果真的有用无论门槛高低，即使付费即使群里有很多不相关的人，他都会加一加，所以，为了吸引更多的“精准用户”，你还可以在建群初期，帮助群内的成员，并将这些成果散播出去，让群外的人明白社群的价值。

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第三、如何让社群“活”起来

其实很多人即便知道自己呆在了死群里，也不舍得退出，他们总有这样一种想法：“群里还有人，有人就有价值，退了以后就没了，不如屏蔽了放着，万一以后用得到呢”。

你看，其实即使是死群，也仍然会留住不少用户，如果是有价值的群，能为用户带去不少益处的社群，他们又怎么舍得退群呢?

1、进群后就要让用户知道群的定位

我们在进群后，常常会收到一些群管理的“公告”，这些公告里会告诉用户群的作用(授课、交流、寻找合作等)、群内交流的规矩(不能发广告、某个特殊时段可以发广告等)、如果遇到某某问题可以联系谁谁谁(这是群的管理与服务)等。

2、日常管理、服务与偶尔刺激

不少人会在群里用“发日报、提醒天气”等方式维持日常运营，不过除了基础的服务之外，偶尔还是需要来点活动刺激下群的活跃度的。

活动要精、要对用户有价值，还不能太过频繁，因为活动多了价值就相对减少了，所以适时提供一些少而精的活动即可。

3、线下交流

社群的交流是为了方便不能线下聚在一起的兄弟，让他们可以在线上交流更顺畅，当线上成熟，举办些线下沙龙，让用户们可以获得更全面交流的同时，也再一次保证了社群的价值。

4、越“精”的社群往往也越活跃

调性一直，各自又都拥有可以帮助对方的资源，对于社群运营者来说，某个品类做出更“精致”的社群，把资源、人脉、内容都做精，那么社群的活跃度也会大大增强。

第四、没用的社群，该扔就扔了吧

一次会议、一场活动聚集起来的群，如果并没有做后续服务的打算，该解散的就解散了吧，留着早晚是死群，还有可能影响你的品牌价值。

文章来源：A5创业网，作者：A5安然，A5创业网为中小企业、站长、创业公司提供一站式全网营销服务，并为互联网服务商提供品牌招商展示。